首页 > >中式家具 >正文 >

人力资源是挽救垂死挣扎团队的利器

2018-10-06 17:18:40 来源:家具城

如果一个企业的老板什么事情都亲力亲为,全责全能,对企业中的事情不放手,这样的话对企业的持续发展没有任何好处。而且,等到一定的时间之后企业内的员工就变成了“半身不遂”的习惯了,怎么才能挽救这样的团队呢?这就需要企业的老板逐步的退出一些工作,授权给其他的有能力人力资源,建立团队贵阳癫痫医院排名管理和现代公司制度。否则,老板如果太能了,独任己而眼中无贤,当然就没有可用之人了。

“授权”比“命令”更重要也更有效。但是,领导者该如何做好授权呢?人力资源其中最重要的就是权力和责任的统一。即,在向员工授权时,既定义好相关工作的权限范围,给予员工足够的信息和支持,也定义好它的责任范围,让被授权的员工能够在拥有权限的同时,可以独立负责和彼此负责,这样才不会出现管理上的混乱。人力资源也就是说,被授权的员工既有义务主动地、有创造性地处理好自己的工作,并为自己的工作结果负责,也有义务在看到其他团队或个人存在问题时主动指出,帮助对方改进工作。

有效授权是现代企业管理对企业经理人提出的更高要求。人力资源面对瞬息万变的市场风云,应对实力强劲的竞争对手,您能否高屋建瓴、运筹最好小孩癫痫病医院帷幄?能否最大限度地调动员工的积极性,癫痫病遗传不遗传呢充分发挥组织的整体优势?我在咨询和培训过程中,见到大多数卓越的领导者至少都有一个共同的特征:相当程度的授权,让下属无限的潜能得以发挥。授权让下属去做,你会发现下属远比你想像的还要尽心、卖力和能干!

要在今天的商业环境中取得成功,组织需要每一个人,包括一线工人和最高管理层的知识、思想、主观能动性以及创造力。优秀的企业将每一个都转变成企业的领导者,人力资源使他们以主人翁的态度为企业不断创造价值。因而它们获得了巨大的成功。但是,您如何能做到这一点呢?答案就是创造一个充分授权的环境?答案就是创造一个充分授权的环境,使所有员工能全身心地投入工作,为组织取得佳绩而共同努力。

有个电视剧的插曲中有这么一句,该出手时就出手,风风火火闯九州。在经理人授权方面,我则强调:授权管理:该放手时就放手!经理人要懂得该放手时就放手,沉迷于权力的人只会扼杀自己取得更大业绩的潜力和可能性。人力资源管理的重点是控制,领导的重点是激励与授权。减少控制,增加激励与授权,即“少管理多领导”,这符合新世纪简约管理的大道与趋势。

通过有效授权与激励,优秀的领导者得以用简约的、低成本的方法让员工自动自发、创造性地工作。授权就是复制自己,就是让别人为你工作,是放大自己时间的杠杆,人力资源是决定一个领导者能力高低的标志。著名领导力训练专家谭小芳老师独创性提出了“授权7步骤”步步都是实战招数,她还运用这授权7步骤的心得体会以及一些案例及其分析,助你有效掌握授权技巧。授权一般包括三个要素:

人力资源第一个要素是任务本身,即要求部属完成某项工作。

人力资源第二个要素是权力,即赋予部属完成某项工作相应的权力。

人力资源第三个要素是责任,即部属所要承担的工作责任。

在二十世纪最后十年期间,授权成为管理方面最常用的词语之一。但不幸的是它也同样成为被误用得最多的概念之一。授权并非意味着使其他人权力更大。相反,授权使我们所在的机构更加高效。授权的目的指导领导者创造一种更能提高执行能力,使人们之间更能进行正确评价的环境。

掌控体系,见到一些部门经理的管理方式是典型的“指令”型授权,人力资源的特点是领导者坚持一人独挑大成都专治癫痫的专科医院梁,对下属的工作不信任,不放心,为了取得良好的结果,特别注重过程管理。这种授权方式给下属巨大的心理压力,同时也培养了下属的依赖性。放不开手的属下只有惟命是从,不做任何决策、不负任何责任。

虽然领导者操心费神,最终的结果只能是整个团队毫无生气,毫无创造力,人力资源目标的达成与否全系于领导者一身。这样的下达指令型的授权,其实就是没有真正的授权,管理着必须亦步亦趋地监督下属,而下属离开领导者的指导就会不知所措。这样的团队怎么可能有执行力呢?无论多么完美的计划,多么伟大的目标,成功与否只能依赖领导者一个人,这种状况对于一个企业是相当危险的。

可见,在实践中,没有支持,得不到授权,任何制度都不会顺利的执行下去的。人力资源而在一些企业里边,老总的老部下跟亲随,往往是制度的破坏者跟阻挠者。面对着一个个主管、经理、封疆大吏,小小的行政主管能奈他们何?正所谓打狗还得看主人呢,碍于情面就放他一马。长此下去放这个一马放那个一马,制度也就不成制度了。

而得到老总的支持与授权,拿到了尚方宝剑后,管你谁谁,只要违犯了制度就照章办事,杀几只鸡,就不信他们的血吓不倒你们!这样其他的员工也没有什么可说的,公司制度也能得以顺利执行。当然了,大棒是必要的,胡萝卜也是不可或缺的不是么?有效的授权,对于企业有什么好处呢?有以下两点:

1、通过有效授权,授权者将庞大的企业/组织目标轻松地分解到不同人身上,人力资源同时将责任过渡给更多的人共同承担,人力资源让团队每一个职员更加有目标、更加负责任、更加投入、更有创造性地工作,产生“四两拨千斤”的巨大力量和“九牛爬坡,个个出力”的协作精神。

2、通过有效授权,企业减少了控制,摆脱了依从,领导者从权力的烦恼中走出来,被授权者增加了自主性,感受到了责任感,人力资源提高了工作的能动性,增强了自我管理能力,获得了更快的个人成长。有效授权为企业带来了较高的潜能激励水平、高效率的团队和优异的业绩。总之,授权能力是决定一个领导者能力高低的标志,希望各位领导者都能提升授权能力!

相关内训课程推荐:

《职位分析、职位评估与人才选用策略》培训讲师:梁雅杰

《团队为王》培训讲师:杨阳

小编推荐:

科学的完善企业人才测评的7种对策

年底关键时刻HR留人的绝招

相关阅读
精选文章
热门文章
猜你喜欢
  • 专访蔡速平北汽集团已经开启了新一轮改革

    凤凰网汽车讯 “作为国有大型汽车集团,北汽集团面对新形势已开启了新一轮改革。&rdq...

  • 蒲公英茶的具体做法

    相信大家对于蒲公英肯定不会陌生吧,蒲公英不但有很好的观赏价值而且还可以用来食用,...

  • 蔓越莓面包的做法

    吃对于一个人来说,是非常重要的,因为它直接决定着我们的健康。如果你足够细心,就会...

  • 食用黄油是什么

    油的种类比较河南省羊羔疯哪个好多,在对油选择上,可以根据制作的佳肴进行选择,常见...

  • 苦瓜炒丝瓜的营养

    现在一般人们做菜,讲究营养搭配和口感的,而不只是像我们父辈一样做菜是为了吃饱肚子...

友情链接: 癫痫病能治愈吗   癫痫病可以治愈吗   癫痫病可以治好吗   北京癫痫病医院   治疗癫痫病医院   癫痫病医院排名   癫痫病专科医院   河南郑州癫痫病医院   癫痫病治疗方法   黑龙江癫痫专科医院   癫痫病治疗药物   黑龙江治疗癫痫病医院   北京治疗癫痫医院   北京癫痫病医院   如何治疗癫痫病   癫痫病能治愈吗   河南癫痫病医院哪家好  
友情链接:秒速时时彩计划  秒速时时彩注册  秒速时时彩开户  秒速时时彩注册网址  十分六合彩是真的吗  秒速时时彩开户  秒速时时彩  秒速时时彩投注  秒速时时彩平台  秒速时时彩  秒速时时彩  秒速时时彩注册网址  秒速时时彩网址  秒速时时彩  秒速时时彩平台  秒速时时彩  秒速时时彩计划  秒速时时彩  秒速时时彩  秒速时时彩玩法  
秒速时时彩,秒速时时彩官网,秒速时时彩网站,秒速时时彩平台,秒速时时彩注册,秒速时时彩开户,秒速时时彩登陆,秒速时时彩投注,秒速时时彩玩法,秒速时时彩计划,秒速时时彩网址,十分六合彩是真的吗,秒速时时彩开户,秒速时时彩计划秒速时时彩网址秒速时时彩注册网址,秒速时时彩规律,秒速时时彩是官方的吗,秒速时时彩开是骗人的吗/秒速时时彩哪里有/秒速时时彩论坛,秒速时时彩开奖结果